財務sap系統(tǒng)是什么

屬于SAP公司推出的一款以財務為核心，整合業(yè)務流程和數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)。SAP也是ERP的代名詞，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務解決方案供應商、全球第二大云公司。全球大約77%的交易收入都與SAP系統(tǒng)有關(guān)。

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SAP系統(tǒng)包含F(xiàn)I財務會計、TR財務管理、EC企業(yè)控制、MM物料管理、PS專案管理、HR人力資源管理等模塊，同時具有支持多種語言、國際標準、人機交互、配備集成軟件等功能。

SAP在各行各業(yè)中得到廣泛應用，它為26個行業(yè)提供融合了各行業(yè)“最佳業(yè)務實踐”的行業(yè)解決方案，這些行業(yè)包括汽車、金融服務、消費品、工程與建筑、醫(yī)療衛(wèi)生、高等教育、高科技、媒體、石油與天然氣、醫(yī)藥、公用事業(yè)、電信、電力及公共設施等。SAP在每個行業(yè)都有行業(yè)解決方案圖，充分展示各行業(yè)特殊業(yè)務處理要求，并將其繪制入SAP解決方案和合作伙伴補充方案中，完成包括基于網(wǎng)絡的“端到端”的業(yè)務流程。

SAP的核心業(yè)務是銷售其研發(fā)的商業(yè)軟件解決方案及其服務的用戶許可證。SAP解決方案包括標準商業(yè)軟件及技術(shù)以及行業(yè)特定應用，主要用途是幫助企業(yè)建立或改進其業(yè)務流程，幫助企業(yè)的運營更為高效靈活，并不斷為該企業(yè)產(chǎn)生新的價值。

sap系統(tǒng)哪些公司用

SAP是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務解決方案供應商、全球第二大云公司，在中國服務超過 16,100 多家客戶。SAP在各行各業(yè)中得到廣泛應用，它為20多個行業(yè)提供融合了各行業(yè)“最佳業(yè)務實踐”的行業(yè)解決方案。SAP系統(tǒng)本質(zhì)是一款多元化多組織集成度高的系統(tǒng)，提供的已經(jīng)不是系統(tǒng)軟件那么簡單了，而是提供了強有力的行業(yè)解決方案以及嚴謹高效的管理方式。SAP系統(tǒng)主要適用于具有清晰的業(yè)務需求和規(guī)劃的公司。

企業(yè)內(nèi)部需求部門需要很清晰的需求，對于上SAP系統(tǒng)要達到什么樣的目標，怎么削減庫存壓力，怎么加快庫存周轉(zhuǎn)率，做好采購成本分析、加快財務報表以及業(yè)務規(guī)范上要達到什么要求，這些都是需求部門和老板需要考慮的事情。在選擇SAP之前要非常清楚系統(tǒng)的架構(gòu)是否貼合企業(yè)實際業(yè)務，拋出的業(yè)務需求是否都有相應的合理的解決方案，所謂一切以需求為驅(qū)動，如果內(nèi)部都不清楚實施SAP要達到什么目的目標，也不知道內(nèi)部業(yè)務需求，就不適合使用SAP系統(tǒng)。

SAP是全球領先的業(yè)務流程管理軟件供應商之一，公司開發(fā)的解決方案能夠支持有效的數(shù)據(jù)處理和跨企業(yè)信息流動。SAP致力于幫助各行各業(yè)、各種規(guī)模的企業(yè)實現(xiàn)運營盈利、持續(xù)的自我調(diào)整以及穩(wěn)步增長。

此外，借助SAP解決方案，企業(yè)還可以執(zhí)行預測，比如，機器需要維修的時間、企業(yè)未來半年的營收情況等等。而且，SAP能夠幫助客戶無縫整合有關(guān)業(yè)務流程的運營數(shù)據(jù)和有關(guān)購買體驗與客戶反饋等情感因素的體驗數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)更好地了解和響應客戶需求。

國內(nèi)哪些企業(yè)在用SAP軟件

好多好多，轉(zhuǎn)一個列表:

廣東生益科技股份公司

康佳集團股份有限公司

ABB 中國有限公司

上海先進半導體制造有限公司

深圳長科國際電子有限公司

西門子光纜有限公司成都

Sony China Ltd.

索尼精密儀器有限公司

西菱輸變電設備制造有限公司

蘇州日立半導體有限公司

聯(lián)想電腦有限公司

上海貝爾電話設備制造有限公司

三星中國總部

深圳三星電管有限公司

天津三星電管有限公司

施耐德電氣公司

深圳華為

博西揚制冷設備有限公司

中國長城計算機深圳股份有限公司

Natsteel Electronics Ltd (Shanghai)

上海貝嶺股份有限公司

上海實業(yè)交通電器有限公司

湯姆遜佛山彩色顯像管有限公司

天津三星電機有限公司

TriGem Computer (Shenyang) Co.， Ltd

赫比（上海）電子有限公司

東莞新科電子廠

惠州三星電子

夏新電子股份有限公司

FOXCONN 宏訊電子公司

深寶電器有限公司

Canton Creative Inc.

東莞三星電機有限公司

上海亞明燈泡廠有限公司

上海港機股份有限公司

上海勝家縫紉機有限公司

比亞喬.佛山摩托車企業(yè)有限公司

上海希科水電設備有限公司

上海機床廠

上海三菱電梯有限公司

上海寶森金屬加工有限公司

上海汽輪發(fā)電機有限公司

力士樂(中國)有限公司

普魯士格*諾爾--招商局機械工程有限公司

北京哈德威四方保護與設備控制有限公司

PRIMAX 制造有限公司

上海愛德夏機械有限公司

上海克虜伯不銹鋼有限公司.

夏普辦公設備（常熟）有限公司

WDI(Xiamen) Plumbing Inc.

愛克發(fā)(無錫)膠片有限公司

拜爾無錫皮革化工有限公司

杜邦纖維（中國）有限公司

天津漢高洗滌劑有限公司

上海石化股份有限公司

中國化工進出口總公司

深圳芭田復合肥有限公司

博世西門子家電銷售公司

中國國際貿(mào)易中心有限公司

上海錦江麥德龍購物中心有限公司

新華書店

九川物流(珠海)有限公司

上海花王有限公司

上海百安居裝飾建材有限公司

Shanghai Easelink e-commerce Inc.

eneca China Investment Company Ltd

拜爾醫(yī)藥保健有限公司

藩陽山之內(nèi)制藥有限公司

齊魯替比奧制藥有限公司

拜耳（中國）有限公司

Daiichi Pharmaceutical (Beijing)

廣州藥業(yè)股份有限公司

武漢紅桃K

深圳三九醫(yī)藥

上海大眾

聯(lián)合汽車電子有限公司

神龍汽車有限公司

一汽大眾汽車有限公司

通用汽車海外公司

上海通用汽車有限公司(SGM)

上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)有限公司

Daimler Chrysler North East Asia

金杯通用汽車有限公司

揚州亞星客車股份有限公司

亞星-奔馳有限公司

浙江吉利汽車有限公司

桂林大宇客車有限公司

聯(lián)合餅干中國有限公司廣州分公司

廣東樂百氏集團公司

英特兒營養(yǎng)乳品有限公司

大成食品（大連）有限公司

上海梅林正廣和集團有限公司

秋巴秋甫斯（上海）食品有限公司

聯(lián)合餅干中國有限公司上海分公司

聯(lián)合餅干中國有限公司

廣東健力寶集團

上海震旦家具有限公司

無錫博世西門子家電有限公司

Sony（中國）有限公司上海分公司

東莞佳力木業(yè)有限公司

上海日立電器有限公司

日立上菱電器有限公司

美時家具

杭州西泠制冷電器有限公司

南京夏普電子有限公司

上海夏普電器有限公司

美標（中國）有限公司

海爾集團公司(海爾空調(diào))

江蘇無錫小天鵝

松下萬寶廣州空調(diào)器壓縮機有限公司

四川長虹電子集團公司

寧波中華紙業(yè)

亞洲紙漿業(yè)股份有限公司

蘇州工業(yè)園亞太紙品有限公司

金光紙業(yè)（中國）投資有限公司

山西平朔安家?guī)X煤礦

浙江省電力公司財務處

蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電責任有限公司

廣西來賓希諾基發(fā)電運營維護有限公司

上海外高橋電廠

中國航空油料總公司

浙江省電力公司

安德魯電信器材(蘇州)有限公司

深圳華為

Ericsson China Company Ltd

諾基亞(中國)投資有限公司

神州數(shù)碼有限公司

上海朗訊科技光釬有限公司

西門子（中國）有限公司上海分公司

上海西門子移動通信有限公司

西門子（中國）有限公司

UMAX 數(shù)據(jù)系統(tǒng)（蘇州）

成都阿爾卡特通信系統(tǒng)有限公司

上海貝爾阿爾卡特股份有限公司

北京飛機維修工程有限公司

CONTINENT HYPERMARKET

SISP REPRESENTATIVE OFFICE BEIJING

頂新集團

丹佛斯(天津)有限公司

Du Pont Polyester， Ltd.

Elin Transformer Guangzhou Co.，Ltd.

廣州美晨集團有限公司

廣州豪雅光學有限公司

珠海華豐集團

肯納金屬(上海)有限公司

柯達電子(上海)有限公司

柳州采孚

珠海勵致

浙江日發(fā)集團

歐文斯科寧(廣州)有限公司

歐文斯科寧(上海)有限公司

牛津大學出版社

廣州寶潔有限公司

SEW -EORODRIVE（天津）有限公司

巴斯夫(中國)有限公司

北京李寧體育用品有限公司

長青集團

廣東佛山石灣鷹牌陶瓷集團

金輪集團

江裕科技園新會有限公司

Nanfang Com.Sys.Software Co.Ltd

番禺創(chuàng)信鞋業(yè)有限公司

普華永道咨詢（上海）有限公司

深圳開發(fā)科技股份有限公司

深圳賽格三星股份有限公司

鹽田國際集裝箱碼頭有限公司

東莞Wellko鞋業(yè)

四川龍蟒集團

NPGZ

北京極地支點科技有限公司

江西亞東水泥有限公司

北京首信股份有限公司

咨詢公司

大成集團

古惑在線

Kone

廣州箭牌口香糖有限公司

利樂包裝

上汽通用五菱

中石化

中國電信

中國遠洋

青島海信

青島頤中

青島獅王

青島昌隆文具

浙江巨化集團。

sap系統(tǒng)一般什么企業(yè)會采用、

SAP系統(tǒng)本質(zhì)是一款多元化多組織集成度高的系統(tǒng)，提供的已經(jīng)不是系統(tǒng)軟件那么簡單了，而是提供了強有力的行業(yè)解決方案以及嚴謹高效的管理方式。但即便如此，也并不是所有的企業(yè)都適合實施SAP系統(tǒng)作為其核心業(yè)務的系統(tǒng)。所謂奔馳車雖好，但對于沒有考駕照的人來說，還不如電動車可以開得動...

那么，到底什么樣的企業(yè)才適合實施SAP系統(tǒng)呢？個人認為有以下幾點：

一、企業(yè)營業(yè)額和利潤要達到一定的級別

實施SAP是一個非常耗資金、資源和人力的項目，如果企業(yè)的資金不能足夠驅(qū)動起來這套系統(tǒng)，那么項目后面會難以為繼。實施SAP系統(tǒng)起碼得有企業(yè)年營業(yè)額百分之一的資金來驅(qū)動，畢竟從機房服務器、實施費用軟件費用、License費用，每年一定的運維費（看合同約定），人才費用等都是一大筆。所以，企業(yè)營業(yè)額起碼得10億以上，利潤2個億以上，低于這個數(shù)值的企業(yè)就真的不要輕易觸碰ERP了。

SAP很貴，很貴，很貴，所以企業(yè)要有相應的心理準備。

二、企業(yè)管理水平要跟得上

上了SAP，很多的業(yè)務模式，操作方式以及企業(yè)管理理念也都會相應去改變，萬萬不要想著讓SAP系統(tǒng)完全適應企業(yè)的模式（當然也不要一定認為企業(yè)就完全去適應SAP系統(tǒng)），雙方得有一定的磨合過程，這點在ERP實施周期上就得做好相關(guān)的調(diào)整，很考驗乙方顧問公司的能力。一家企業(yè)如果固步自封，不愿意去做嘗試和改變，那么還是用Excel人為的方式去管理數(shù)據(jù)吧，畢竟這樣還比SAP簡單靈活，數(shù)據(jù)想怎么整就怎么整。

三、清晰的業(yè)務需求和規(guī)劃

企業(yè)內(nèi)部需求部門需要很清晰的需求，對于上SAP系統(tǒng)要達到什么樣的目標，怎么削減庫存壓力，怎么加快庫存周轉(zhuǎn)率，做好采購成本分析、加快財務報表以及業(yè)務規(guī)范上要達到什么要求，這些都是需求部門和老板需要考慮的事情。在選型SAP之前要非常清楚系統(tǒng)的架構(gòu)是否貼合企業(yè)實際業(yè)務，拋出的業(yè)務需求是否都有相應的合理的解決方案，所謂一切以需求為驅(qū)動，如果內(nèi)部都不清楚實施SAP要達到什么目的目標，也不知道內(nèi)部業(yè)務需求，還是趁早洗洗睡吧。

四、統(tǒng)一科學的觀念

SAP項目不是單純信息部的事兒，其他部門也不是在幫信息部做項目，而是全部門一起調(diào)動，共同加入這個項目來，對自己的模塊和業(yè)務負起相應的責任。而且在對系統(tǒng)的認知上要科學，SAP不是包羅萬象的，也不是認為上了SAP系統(tǒng)就會給部門帶來人員的縮減，減少工作量等等。系統(tǒng)只是幫助大家去規(guī)避該規(guī)避的信息校驗，把原來要耗費腦力去做的事兒都交給系統(tǒng)自動執(zhí)行，解放人力并把相應的人力投入到更高級的分析上來，這才是上SAP系統(tǒng)的初衷。

五、一把手工程

實施SAP系統(tǒng)得調(diào)用企業(yè)各方面的資源，在資金、人力、時間上投入巨大，不是幾個“總經(jīng)理”碰碰頭就可以決定的事情。唯一能夠調(diào)得動資源的或許只有企業(yè)的創(chuàng)始人或老板，而且在整個SAP實施周期上他得掛名并做好支持、監(jiān)督以及安排。這里引入當年聯(lián)想集團上SAP系統(tǒng)時的例子，當年也是柳傳志親自掛帥監(jiān)督和支持SAP系統(tǒng)，才能保證各方面都順利進行。如果一把手工程進行不到位，只是開了項目例會，然后老板就神龍見首不見尾，只留下某個副總或項目經(jīng)理在那里搗鼓的，還是趁早歇菜吧，即便堅持到了最后，實施質(zhì)量也肯定是一坨屎！

（說到這里我深有體會，上家公司的ERP項目觸目驚心的情景至今歷歷在目...）

綜上所述五點，是企業(yè)實施ERP必須要考慮的點，少了一個方面的考慮都是非常致命的。并不是實施了SAP就能夠讓企業(yè)起死回生，也并不會讓企業(yè)平白無故利潤增加不少。

而選型之后，還需要考慮乙方顧問的選擇等，這也是非常重頭之戲...

當前標題：包含什么公司財務用sap系統(tǒng)的詞條
文章URL：http://newbst.com/article0/doipgoo.html

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