如何組建一支短視頻團隊？

第1是內容策劃，第2是編導，第3是演員，第4是多平臺運營，第5是攝影，第6是剪輯，第7是招商，這7點是一個短視頻團隊必備的功能，但其實往往一個團隊的角色，都會身兼數職，所以大家可以根據自己的定位，去做相關的調整。

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1.內容策劃

2.編導

在一個團隊里，編導往往是一個萬金油，除了策劃以外，包括設備、場地、選景、采買、道具等一些較雜的活，我們一般都會放在編導這里，因為不可能每個環節都要具體放一個人。所以說編導也可以成為一個團隊的項目負責人。

那么項目負責人，要具體把握項目的方向、管理等，比如今天的視頻你要拍幾個，怎么樣去協調項目的全職人員和兼職人員，還要有救火能力，比如馬上要開拍視頻了，但是場地的相關事宜出了問題要及時處理，還有在向廣告主交貨的時候，視頻某個地方出了問題，要怎樣解決。而在日常的運營中，還要有數據分析能力，比如這個賬號拍出的3期視頻都沒有火，這個問題是怎么回事，看的人太少，怎么去取量？

3.演員

演員最主要的顏值要高，當然這里也會有特殊情況，但是顏值高一定是加分項，包括帥哥、美女、萌娃、萌寵等。除此以外，演員的表現力一定要強，愿意展示自己，如果是知名演員，或與知名演員擦邊的演員則更好。在行業里，其實問過一些團隊，他們都很喜歡用東北人，東北人自帶幽默感，另外一類就是漢化的外國人，也很受大家的青睞。

4.多平臺運營人員

5.攝影師

攝影師很有必要，但其實很多平民拍也是可以火的，所以相對前面這些角色，重要性會弱一些。

6.剪輯師

剪輯師可以發揮的余地不是太多，因為目前的短視頻也就在1分鐘左右，音頻、角度、梗等因素，編導、策劃已經考慮到了，剪輯師只是負責把視頻剪出來，比較機械。當然，如果說你的視頻就是以剪輯的特效等方面為主，那么剪輯師的重要性會大一點。

7.招商（銷售）

——來自青鳥大學

一個初創的企業怎么組建短視頻運營團隊？需要招幾個人才能做？

針對初創企業在搭建抖音短視頻團隊的時候，標配版短視頻團隊架構4個崗位4個人：

1）編導：定視頻的方向、寫腳本、統籌整個的拍攝計劃。

2）攝影：設計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。

3）剪輯：視頻拍完之后，根據劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。

4）運營：收到剪輯完之后視頻，設計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發到各個平臺，統計分析視頻的數據，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。

打造一個短視頻代運營團隊需要投入哪些？

一個團隊的投入有很多，需要投入的就是錢和時間，而打造一個短視頻代運營團隊一般需要有下面這些基礎崗位：

1、銷售：需要有銷售人員尋找意向客戶，并與需要代運營的客戶達成合作。

2、短視頻編導、拍攝、剪輯：需要根據代運營客戶的需要，拍攝剪輯素材。

3、運營：根據短視頻平臺規則發布視頻、回復、優化視頻。

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短視頻運營方案

分析數據

很多人剛開始拍短視頻，完全沒有規劃。今天覺得這個好拍這個明天覺得這個好就拍這個，這樣把自己的賬號弄成了一個大雜燴，不要把短視頻當朋友圈一樣發。如果系統都不知道你是什么領域的作者，怎么將你的內容提供給用戶。所以在運營短視頻之前就要有定位，我的領域是什么，我的內容是給什么用戶看的，什么樣的用戶會對我的內容感興趣！

優質內容分析

優質的內容沒有定位，在這個“內容為王”的時代里，你的內容給讀者帶來價值就是優質內容！

這對于每個領域都是適用的，很多自媒體人都是有一個誤區的就是一直都是一個作者的身份，不關心用戶的想法。你可以拿一些優質的內容拿出來比較，它們都是會有相同的閃光點的。這樣也可以給拍攝者找到很多靈感。

反饋數據

做事情最怕的就是一股腦的做，不看數據，不發現問題。短視頻運營也是這樣。

做短視頻一點要看數字

推薦數：這個可以看出平臺喜歡什么樣的內容。

觀看數：可以反映用戶偏愛什么樣的內容，不僅要得到平臺的喜歡用戶的也很重要

點贊數：用戶對你的內容感興趣，表示肯定，有共鳴。

轉發數：轉發是一個很好的傳播效果，也能給賬號帶來引流。

5

根據數據及時來調整

內容：根據觀看數來調整視頻的時間，剛開始可以參考一下相似賬號的內容，在這個基礎上找一下靈感，在沒有足夠的能力之前，參照同行是最有效的方法。

6

標題：標題的選取也能重要，往往帶有懸念的標題更能帶來流量。

短視頻團隊搭建需要組成什么？

你好，需要編導，運營人員，攝影師，剪輯師編導的工作主要完成短視頻的內容主題等的制定策劃。如果他會策劃、拍攝、會演、剪輯、會包裝，那么比較小型的視頻基本上可以完成產出了。

視頻發布后，短視頻運營的工作并沒有結束，運營人員還需要跟進視頻數據，如何獲得最大的播放量、吸粉等，當然大家最關心的變現盈利。

攝影師就不用多說了，主要負責布置場景和拍攝視頻。

剪輯師主要對最后的成片負責，但也需要參與策劃的整個過程，因為這會影響到后期的剪輯和包裝，另外在早期的時候剪輯師可能還需要參與或負責短視頻包裝等一系列的工作。

如何從零到一組建抖音直播團隊？

很多人在剛開始直播的時候，一個人的話，什么事情都要自己上手做，但人一多，就不知道直播團隊的工作應該怎么分配。

當然也有人一個人忙不過來，想要搭建一個直播團隊一起直播，但不知道該怎么搭建一個合理的直播團隊。

今天就和大家分享一下一個直播團隊在不同的階段，應該如何搭建。

如果直播間只有你一個人在做的話，所有的事情都需要親力親為；如果有兩個人的話，工作也就是商量著來的，也不容易產生分歧和爭議。

但如果是三個人的話，就會出現“一個和尚挑水喝、兩個和尚抬水喝、三個和尚沒水喝”的情況，所以我們就從三個人怎么搭建團隊為最小規模說起。

三個人的團隊主要分為主播、副播、助播。

主播：主播是整場直播中的主出鏡、主輸出，不僅需要做直播前的細節準備、核對，也是主播終端的執行方，主播需要把我們在直播前準備的所有東西執行好，輸出給用戶。

副播：做好直播前的準備，在直播的過程中配合主播展示商品，另外還要在主播空擋期補位，例如主播上廁所、換試衣服等等，副播都要站在主播的位置代替主播直播。

助播：助播也要參與直播前的準備，助播需要對直播間的彈幕進行實時管理，還要運營直播間商品，包括上架、下架、設置優惠券等，偶爾還要協助、提醒主播，主要是提醒主播時間、節奏。

還有很重要的一點，直播間無論有多少人，都是需要參與直播復盤的，只有做好直播復盤，直播才會越來越好。

我們可以將直播團隊分成3個小組，共含9個職責。

直播組還是由3人階段的主播、副播、助播負責，他們的主要任務還是主要輸出、輔助主播輸出、管理產品的上下架。

運營組分為直播運營、視頻運營、數據運營。直播運營主要是負責腳本規劃、排品布品等；視頻運營負責視頻的發布、拍攝等；數據運營負責直播間、視頻的付費投放、例如千川、DOU+、小店隨心推。

運營組如果條件有限的話，前期工作量沒有那么大的情況下，是完全可以讓一個人來完成這三項工作的。

場控組分為場控、客服、氛圍。場控主要是負責直播間的節奏、控評等；客服則是負責處理售后問題、維護粉絲群等；氛圍則負責直播間的氛圍，例如配合主播、營造促單氛圍等等。

同樣，如果前期直播間的工作量沒有那么大，場控組的工作也是可以由同一人負責。

記住，無論是屬于哪一小組，直播復盤的時候都要參與。

最后提醒大家一下，直播間的人數不一定是要多才能運營好，而是每項工作都能完成好才能運營好。

網頁標題：自建短視頻運營團隊方案
網頁地址：http://newbst.com/article44/shphhe.html

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