電子商務戰略規劃概括起來講是確定企業未來做生意的模式,包括企業未來的市場定位、盈利方式、服務對象、服務內容及實施問題。這一規劃是構造電子商務系統的基本依據。我們認為企業電子商務戰略規劃一般包括以下階段和內容:
電子商務系統戰略分析其主要內容是:確定企業電子商務的前景和市場定位;對公司所處的行業及企業競爭力進行分析;評估企業電子商務的模式。戰略分析相當重要,因為企業實施電子商務系統必須要清晰地看清顧客的需求,然后明確為了滿足顧客需求企業應該具備什么能力、達到怎樣的目標。最后要做的是為了幫助企業達到其戰略目標而制定電子商務系統的建設的目標。
戰略制定和實施其內容主要通過分析確定公司
網站建設服務究競“做什么”,也就是明確企子商務的盈利方式,尋找企業電子商務成功的機會,制定企業電子商務發展略,確定其實施方案、進度計劃與管理方式。
電子商務作為信息技術的產物,具有很強的競爭優勢,但并不是每個企都能開展電子商務。
網站建設服務必須考慮到企業的業務需求和技術支持一方面。業務方面的因素包括企業的目標、企業的規模、客戶的數量和購買頻員產品的類型、產品的周期,以及競爭地位等;技術方面的因素包括公司,持技術投資,決策時技術的發展狀況和應用情況。由于信息技術的發展非常迅猛而電子商務技術作為專業性技術則依賴于公司技術力量。
戰略評估戰略評估
網站建設服務的實施是一個系統工程,應加強對規劃執行情況的評估,評估是否充分發揮了該戰略的競爭優勢、是否有改進余地,對執行規劃時的問題進行識別和改進,對技術進行評估和采用。
目前的計算機技術發展迅速,成本不斷降低的同時功能顯著增強,如果不跟上技術發展步伐,很容易喪失電子商務的時效性和競爭優勢。
本文題目:電子商務網站建設服務戰略規劃
本文路徑:http://newbst.com/news15/113815.html
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