APP開發行業毫無疑問已經成為IT市場最新最熱的一個行業。

APP開發團隊大大小小的不下100家，很多公司都想從這個行業里撈一筆金。那么對于很多沒有相關經驗的APP創業者，他們對APP開發的流程并不清楚，

一個移動APP項目研發規模可大可小，但都離不開以下幾個成員：產品經理、ui設計師、前端開發、后端開發、測試等。如何合理安排項目成員工作、確保項目順利進行呢?一個清晰合理的項目研發流程控制很重要。 我們可以按工作的性質不同先把APP的項目開發分成三個階段，第一個階段是需求階段，第二階段是研發階段，第三階段是發布階段。每個階段包括了多個步驟，循序漸進，最終完成項目的開發。

一、需求溝通和評估明確構想和理念，將項目的整體情況細化，確保app項目能能夠在規定期限完成。這是奠定項目基礎的重要階段。如果前期的溝通把所有細節都能確定，后期的開發就會節省很多的時間。

二、設計用戶界面，創意策劃有 了明確的理念和構想，下面就是該設計用戶界面了，用戶界面是app使用者與你的app交互的地方，應該遵循簡潔美觀，便捷的原則，從app使用者的角度出 發，帶給用戶良好的使用體驗。一個完整的app需要一個吸引用戶眼球的創意，這就需要開發者在創意策劃上有著獨到的見解。

三、DEMO展示高保真的展現效果是為了讓企業能夠在視覺上看到一個app的雛形，這也就后期的代碼開發方面節省很多的時間和精力。

四、代碼開發在所有前期的界面溝通后，正式進入代碼的開發階段。在這一階段是實現所有前期展現效果，通過代碼原生開發。

五、測試上線在代碼開發完成后，就進入了測試和后期上線的階段。這是一個循序漸進的過程。在所有bug測試完成，確定沒有bug就可以在蘋果市場和安卓市場上線。

六、推廣維護商務代表：與客戶簽訂合同，項目周期，項目價格，保密協議

項目經理：組織產品經理、UI設計師、開發工程師等人員發起項目啟動會議，組建項目團隊。

產品經理：制作產品原型圖與客戶確認，由項目經理同程參與，把控進度。

UI設計師：設計高保真視覺圖與客戶確認，由項目經理同程參與，把控進度。開發工程師：項目研發，接收測試工程師反饋后進行調整，由項目經理同程參與，把控進度。

測試工程師：項目測試，發布測試報告反饋給工程師進行調整，由項目經理同程參與，把控進度。

項目經理：提供最終產品包給客戶驗收。項目經理：發布上線

APP軟件如何開發? 其實，APP開發起來也沒有想象的那么難。如果只是開發一個功能不多，以展示為主的，恰巧你有懂的編程。那么，你自己就可以開發APP了。如果想要多點功能，那么就必須找APP外包公司開發了。成功上線后的app就可以通過企業自身的運營推廣讓app成功脫穎而出。在運營推廣中不斷與時俱進，維護更新，讓APP永保活力。

新聞標題：app外包公司？app開發流程
當前地址：http://newbst.com/news23/213723.html

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