最近幫著一些朋友推薦靠譜設計師,首先我會先了解公司那邊的用人需求,有針對性的推薦。得到的需求大都可以接受。但有一些事情上,也引起的我的深思。比如,公司要求這個UI崗位的設計師,活潑,外向, 話嘮子,溝通能力強。看后略感疑惑,于是請教了朋友,他說,這樣的人可以快速融入團隊,思維活躍,也許設計能力會強一些吧, 前一句也許可以理解,自來熟的人到哪都能快速融進圈子,但后面這句,有點牽強。內向的設計師大的問題并不是設計能力上的,而是做事方法上。他們勤勤懇懇,兢兢業業的“低調做人,低調做事”最后給別人的感覺,這個人天天在那發呆好像啥都沒做似的。低調做人是好的,事也低調著做,就有點做好事不留名的意思了。在社會上工作,別給你的伯樂增加難度好吧。
設計師不說話是因為總在觀察和思考
這是我自己相當正確的一句話,張曉龍的演講不知道有多少人見過,你不會想到微信之父,久經沙場的產品負責人,當眾講起話來怎么磕磕巴巴的,他自己曾說話,很內向,跟人交流有障礙,但有這種障礙的人卻有讓他人溝通更方便的天賦。所以內向,是否會忽悠,與你能否利用自己的天賦做好設計沒多大關系。
在從事設計工作的時候,設計師總需要一些自己個空間,不想要被人打擾。我們會自然而然地減少外在的應酬,因為我們需要把吸收到的資訊重新再咀嚼一次,把資料變成資訊,把資訊變成創意,讓創意成為設計。想想看,有多少偉大的發明是在發明者閉關的時候想到的,很少人真的能夠在參加party的時候突然出現靈感。
重點不是在內向,而是有沒有善用天賦把事情做好,并且讓大伙都看到
首先,我們要學習善用自己的天賦,內向其實是個性的一種。個性有時候往往像是一層包裝,會把我們的某一些人格特質或者是能力包覆在里面,而往往我們就只能看到人的個性,就像只看到外表一樣。這層包覆在外面的內向個性,很有可能是某種能力或天賦的催化劑,例如說「觀察力」、「聯想力」、「毅力」等等。這些內在的天賦,往往需要在沉靜的時候才能夠發揮作用,我們是不是能夠找到自己的特長,并將它發揮出來,才是應該要著眼的地方。而前面所提到的觀察力和聯想力等等能力,往往是一個創意人最需要的特長,想想看,是不是有許多偉大的發明家或者創意人,往往俱有某種層面上的內向個性呢?
前一步負責把事做好,后一步就要想想改如何讓別人可以看到自己的工作,多和領導請示匯報,郵件勤發點,沒做過管理的設計師也許不會懂,領導是希望自己能對項目進行把控的。對各部門之間,積極溝通,協調。讓他們都知道是你在做這個事!很用心很賣力的在做這件事。
最后任務很出色的完成了,你要記住低調做人這件重要的事,如果沒有老大,和同事的支持,只有你,那遇到的阻力是非常大的,不要得意忘形,懂得分享。
社會同時需要內外向的人
當然,創意行業不可能全都由外向的人組成,也不可能只由內向的人組成,我們需要多元的思維來讓世界變得更美好。不過很可惜的是,目前我們的社會似乎不太支持內向的人,我們總鼓勵大家要獲得發言權,或者要更加積極參與團體活動(就算是那個團體整天都在哈拉,也認為總比宅在家好。)。這在無形之中,似乎也壓抑了內向的人對于社會的投入,想想,有多少有趣的事情是由看似內向的人們發動的。如果,我們能夠學習著讓身邊內向的朋友,甚至是自己偶爾表達想法,這個社會就有機會更加有趣。
當前標題:內向的設計師,請高調做事
當前路徑:http://newbst.com/news6/177556.html
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